Libro que define la observabilidad como la capacidad de responder preguntas nuevas sobre el comportamiento de un sistema sin desplegar código nuevo, y la diferencia del monitoreo tradicional. Explica los eventos estructurados, el trazado distribuido, la cardinalidad alta y el análisis exploratorio, y dedica buena parte del texto a los aspectos culturales y organizativos: cómo introducir la observabilidad en un equipo, medir su impacto y sostenerla a largo plazo.