Sinopsis / Descripción

Libro de la Universidad de Boyacá que propone articular dos referentes que suelen tratarse por separado: RUP, como proceso de desarrollo, y CMMI, como modelo de madurez para evaluar la capacidad de la organización. Explica el desarrollo iterativo introducido por Rational —mini-proyectos de duración fija que entregan un sistema probado e integrado en cada vuelta—, las disciplinas y fases de RUP, y cómo sus actividades y productos de trabajo se corresponden con las áreas de proceso de CMMI, de modo que seguir el proceso sirva también para acreditar la calidad.